昨天的文章里，我们讨论了很多高级人才由于各种各样的原因，选择离开工作了许多年的日企。然而不可否认，日企的企业文化对初入职场的新人，有着无可比拟的培养作用。近几年日企也在悄然加速着中国籍人才的录用，许多学子也纷纷立志就职日企。这里边究竟有何种原因存在？
三顾茅庐，这在80年代难以想象
「我在80年代来到日本，那时和现在天差地别。中国人被日本大企业“三顾茅庐”请去就职，确实很令人感到欣慰。我们那个年代，中国人在日本不被重视，打零工也都是一些纯体力劳动。如今这种事连做梦都不敢想。」在都内工作的50多岁中国男子笑着说道。
我的采访对象，多为出生于80、90年代的中国精英。关于在日工作，也想听一听他们父母辈的想法，采访之后，便得到了这样的回应。
尤其近年，在日工作的中国人白领不断增多。读者中也不乏「我们公司也有中国人员工」「合作公司新进了东大毕业的中国人」「日语说得真好」这样的声音。我的采访对象中，不断有人就职于大银行、商社、广告代理店。
由此看来，包括在日中国人二代，在日本工作的中国人越来越多了。
根据厚生劳动省的调查显示，2015年末，在日中国人约有66万，为在日外国人中的最多。从在留资格来看，持「技术?人文知识?国际业务」签证者约6万人，持「医疗」「教育」签证者也正在增多，不管什么业界，几乎都可以看到中国人的身影。
录用外国人的企业越来越多，从在日中国人数来看，录用的外国人中的大多数则为中国人。
我为写新书「中国人エリートは日本をめざす」，向日本各业界的顶尖企业提出了有关「贵社中国人录用情况」的正式采访申请。基本上，既不能为公司起到宣传效果，又不是有名杂志、报纸，只是为了写书而做的采访，这样想着既而不积极配合的企业有很多。
但总会有企业积极配合，日立制作所是接受采访的其中一家企业。它从90年代开始录用留学生，2012年开始录用不同国籍的国际型人才。确定了明确的数值指标，录用人数的10%为外国人。
日立制作所约有3万5000名员工。每年录用600人，其中60人为外国人。录用不限文理科，也有直接从海外录用者。零部件制造商ALPS电气在2016年录用了93名综合职社员，其中12名为外国人（其中中国人为8人）。这也是将近10%的比例。
日本企业录用中国人的理由
近来，日本企业为了「多样化」和「确保优秀人才」，开始积极录用中国人留学生。其中，直接从中国国内大学录用毕业生的企业也在增多。
据日立相关人士所说，「不同背景者想法也各不相同，“新鲜血液”有助于我们从不同角度观察事物、获取人脉和手段，由此诞生全新的想法。对于公司和日本人员工来说，这样所产生的相乘效果其影响都是有益的」。毫无疑问，这正是多样化的利点之一。
认真对应采访的日立制作所，一定也积极有效地发挥着中国人员工的能力。但是，从拒绝采访的企业的态度来看，也并不都是这样的企业。
如上述调查结果所示，包括日立在内的许多企业，都积极地录用包括中国人在内的外国人。但在申请采访的过程中，也听到了像「来应聘我们公司的日本人都很优秀，只是为了多样化才特意录用的中国人」这样的话。
录用留学生的话，日语基本都没有什么问题，但是直接从海外大学录用的话，基本都不会说日语。大型制造商的研究所，技术?IT相关企业在公司内可用英语交流，对工程师的日语能力不做要求的公司也不是少数。
但是，文科的话（多为营业职），不会日语就无法展开工作。即使如此，大公司也从中国录用了不少学生。
据录用企业和人才介绍公司所述，「很想录用北京大学、清华大学等名校毕业的学生」。抱着类似这样想法的企业并不少，至今并没有怎么接触过日本，对日语也一窍不通，就这样突然被日本公司录用而来到日本的人不是少数。
但其实被录用的中国人对日企评价非常高，他们表示，「在日本企业的工作经验，有助于自己的职业生涯」「公司会进行免费的日语培训，也能学习到技术知识」。尽管目前中国处于急速成长阶段，但是大学毕业生（文科）的初任给与日本有着2、3倍的差距。
对于他们来说，日本企业具有吸引力，他们能从日本企业学习的东西还有很多。
可以预见，未来的日系企业中，到处都会涌现中国人活跃的身影，成为日企走向国际化不可或缺的一部分。而远赴日本，立志就职日企的中国人才们，也一定会慢慢摘掉“确保企业员工多样化”的标签，用他们的实力与激情，成为点燃日企陈旧文化的星星之火。
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